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Gartner最近調查顯示，家庭對於消費科技產品的採用和支出的轉變較預期為快，取而興起的是能提供連網功能和娛樂的可攜式或行動的消費電子產品與服務。主要的改變在於現今行動力在根本上重塑了主流的消費者行為，包括人們管理生活和居位空間的方式。

Gartner首席分析師Nick Ingelbrecht 表示，早期採用者傾向將筆記型電腦留在公事包中，並且揚棄家庭辦公室，取而代之的是在起居室的沙發上或是臥室等較舒適的環境下使用平板或智慧型手機從事線上活動。技術和服務的供應商毫無選擇餘地而被迫要為行動力而革新。廠商若無任何作為恐將面臨潛在的災難，因為消費者會捨棄無法充分支援不斷改變的行動生活型態的消費電子產品、服務和應用程式。 對平板、電子閱讀器、筆記型電腦和數位相機的平均家庭開支已經下降，即使這些消費電子裝置的家庭普及率上升。價格的下跌和技術效能的提升是增進採用和多元裝置採購的主要推手。

調查顯示，電視與桌上型電腦等傳統產品的平均汰舊換新的週期最長，分別為四年半和四年。然而，絕大多數受訪者尚未汰換其較新型的產品，如平板與電子閱讀器。當消費者察覺無論何時何地皆能使用新近購買的可攜式裝置從事大多數其所欲之事項後，他們將遞延或放棄汰換與升級桌上型電腦與遊戲機等固定裝置的計畫。對於無法使用可攜式裝置執行的事項，不是延後處理或是乾脆忘掉，因為消費者會把工作和活動重新安排在偏好使用的裝置及服務上。

首席分析師Amanda Sabia表示，消費電子產品汰換週期的延長反映出經濟壓力影響消費者購買力與硬體產品成熟度的交互作用。產品的汰換與升級日益轉移至由雲端服務所支援的軟體、內容與應用程式生態體系，相對減緩了硬體升級的需求。

Sabia指出，PC與遊戲機的製造商可以將產品技術藍圖和建立消費品牌的重心放在轉型升級至可攜式裝置上，或是可以選擇聚焦於能提供儲存與遠端修復至個人雲的家用多媒體中心，以因應桌上型電腦汰換需求減少所造成的損失。

無線網路存取與可攜式裝置的轉變趨勢對科技廠商來說，不僅代表著威脅，同時也帶來商機。部分固定裝置如桌上型電腦與電視機，其持有狀況仍維持平穩，電視機上盒和家庭網路設備的持有則呈增加之勢。消費者更青睬行動裝置與應用程式的轉變，對於能提供網路存取與內容的設備帶來商機，同時亦加速傳統式固定產品及服務在行動解決方案與可攜式的延展性上的發展。

上一次看到周杰倫是今年二月，一派酷帥的型男模樣，然後是許多活動場合裡看到他出現時頹廢風格的造型。然後隔了八個月，他再以新世代輕熟男扮相現身在攝影棚，即將要發行新專輯的周杰倫說，不止演唱會要嚇死大家，新專輯一樣嚇死你。

設計師周杰倫

和華碩電腦合作推出筆電，周杰倫不改冒險犯難的個性，親力親為用自己最喜歡的音樂、藝術和中華文化等元素，設計了獨一無二的J筆電。接著以十三個兄弟和義氣為出發點，在由董陽孜老師主辦的《妙法自然》中設計一款T恤。「只要是音樂之外的東西被肯定，我都覺得很開心。」周杰倫說。愛車如痴的周杰倫有沒有想過設計一台專屬的跑車呢？「這個就說到重點了，其實在我的MV裡面，從以前到現在我已經設計了很多車，不過都是不能上路的，像是國外那種概念車的感覺。希望有車廠能夠來合作看看，說不定可以做一台真的車出來。」接下來還想挑戰設計什麼呢？周杰倫說，最近迷上幫工作人員設計髮型，或許我們過不久就會看到J Salon的出現也說不定。對於設計，周杰倫覺得，看到國外很多藝人都有自己設計或是聯名設計的產品，他想，應該是要跟他們抗衡一下了。

導演周杰倫

今年台灣電影蓬勃發展，周杰倫對於再執導演筒有沒有什麼計劃？「距離《不能說的秘密》已經是快四年前的事了，除了固定每年出一張專輯的行程外，演唱會和電影也差不多告一個段落。目前的規劃是明年可以排個幾個月的時間，把電影拍出來。」這次電影的故事會是什麼類型呢？周杰倫說，「這次的劇本是和?宏一起構思，我們想要像班艾佛列克與麥特戴蒙那樣，一對好兄弟一起拍一部電影。至於電影會是什麼風格與類型，現在還在看劇本，之前有考慮過跟劉德華合拍一部跟魔術有關的電影，或是之前《不能說的秘密2》的設定，是一部拍小孩子的電影，不過因為我一直都在變，所以到時候大家等著看吧。」會嚇死大家嗎？「一定要嚇死大家的。」周杰倫說。

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英格爾(8287-TW)與中國普天集團再度合作，繼2011年簽訂物聯星空戰略合作協議，雙方建立高度互信基礎，將由第一階段的代採購進入更深的合作階段。其中第二階段鎖定大陸DPO數位精準化有機農業計畫，由英格爾負責農業設備的下單與國際技術整合，提供設備讓中國普天在河北省唐山市的灤南縣與衡水市阜城縣打造有機示範農莊，以精準的數位科技來解決中國農產品安全疑慮，在中國發展新的農業革命。

英格爾指出，中國快速發展，但環保概念卻嚴重落後，農業環境每況愈下，影響吃的安全，有鑒於此，中國已經連續9年將中央一號文件鎖定在農業科技，中國政府希望透過科學方式監控農作物的生長，有效管理農產品的生產履歷，確保農作物無害，並且朝向有機、綠色農業改良發展，而DPO(數位精準有機)農業平台概念也因此應運而生。

而DPO農業平台是由中國普天「信息點亮生活」概念所衍生，讓「信息點亮綠色生活理念」，將物聯網概念延續到綠色產業。D是Digital， P指Precise生物科技，在農業發展的一種通訊與指揮的系統技術。農民透過設備來針對水質、土質、溫度、濕度與照度做監控，並且透過遠端監控設備來控制農作物的灌溉，殺菌或消毒，確保農作物在健康無毒的環境生長，而這些設備將會協助農民收集數據資料，透過資料分析來改善空氣、土壤以及水的品質並且記錄起來，形成一種可追溯性(Traceability)的生產履歷。

英格爾表示，此一合作案，由中國普天透過標準化、流程化來共同制定標準，當地政府還開放多項政策，其中包含農機設備進口申請免增值稅以及免關稅的優惠。4月起，中國普天與地方政府合作，在河北省唐山市的灤南縣與衡水市阜城縣著手打造示範農莊，各利用500畝的良田進行草莓、黃瓜，番茄等農產品的種植，實際導入DPO農業科技平台，未來績效達成目標後，同樣的模式將會在中國各地複製推展，屆時中國農業將會進入劃時代的改革創新紀元，也一併帶領周邊產業的新發展。

英格爾在此一合作案中，所提供的設備包含遠程監控、水質淨化系統、土壤處理系統、溫度濕度控制處理系統、滴灌系統、植物生長燈、環保病蟲害系統以及包裝設備等所有相關設備之規劃與組裝，這些設備結合了整合物理學、仿生學、生物學、信息工程、機電學等科技。這項合作備受河北省各級領導高度關切。

英格爾科技總經理周傳斌表示，英格爾目前電源生產線滿載，在營收無虞的情況之下，積極發展兩岸新的機會，除了現在的電源業務之外，也將延伸事業版圖至其他科技領域。

工商時報【陳逸格】

「明年看不到春燕」說法甚囂塵上，中國還有多少能耐，又能持續釋出多久來幫助鄰國經濟成長，備受產業界關心。羅昇企業董座林志誠卻說，不景氣，是頭號大利多。以下是羅昇董事長林志誠專訪紀要。

問：悲觀氛圍中，為什麼說「不景氣，是大利多」？

答：對羅昇而言，景氣低落是好的。因為景氣差，企業會深切感受到成本壓力，就會想節流，就會考慮原本進口改為台製；但台製裡頭他也會挑，他選C/P值（性價比）高的。

這時候，羅昇代理的台灣精品就很好用了。台灣是淺碟經濟，主要靠外銷支撐，成本壓力反而是台灣精品拉抬的助力。3年前全球金融海嘯及今年這一波經濟大修正裡，都獲得應證。其次，大陸工資續漲、人口紅利不再，自動化程度勢必愈來愈深化、加上強勢日幣、ECFA效應大引擎，在在讓台製品牌有機會出頭，羅昇的營運主力－台灣精品，能更快替換上手。所以羅昇只要把基本面顧好，就足以持盈保泰。

問：基本面顧好是指？

答：對的定位和策略。羅昇的定位是「台灣精品通路商」，旗下代理許多的國際上頂尖優質品牌、產品，但也都非獨家代理。好的產品大家都想賣，競爭激烈亦可想而知。羅昇不是製造商、品牌廠，如果一味顧著把產品賣出去，人家只記得台達、上銀、三木等，羅昇在哪裡？

所以，我們從早期的單一產品如空壓自動化傳動系列的販售，進化到One Stop Shopping、Total Solution一站式購足銷售，再到今年的提案式銷售，營運方針每一步進階，都是累積我們在通路界的Only one優勢與凸顯羅昇存在價值，也就是：縮短品牌廠從上市到成熟期的過程，讓好的產品在最短時間被市場接受。

問：身為通路商，提升通路素質的策略為何？

答：主要是服務品質升等。羅昇繼ERP後，上月我們再導入CRM（客戶關係管理）系統，以隨時關注到客戶的動態，市場很快可以感受到我們在維修快、貼心客服、因應能力等方面再加分的努力。此外，羅昇也持續加強員工教育訓練，以提升整體服務品質。

問：基本面優勢再強化，對羅昇的營運情況有何發酵？

答：機械業的走勢，傾向借力台灣最強的ICT技術，國際競爭上才有亮點。因此未來半系統/準系統的套裝提案，需求會日漸龐大。

經2、3年佈局，羅昇今年著墨最多、技術支援要求度也最高的提案式銷售，讓我們的伺服驅動、上位控制、視覺系統、感測器等高階產品，有帶出超乎預期的商機。

工商時報【記者楊玟欣╱台北報導】

緯創（3231）尾牙年關前壓軸登場，而向來不參加集團尾牙的大家長施振榮，也破例出席欣賞緯創邀請的雲門舞集演出。緯創董事長林憲銘表示，今年大環境不佳，但預期一季將比一季好，且除了液晶電視產品線持平外，包括筆電、手持裝置、平板電腦、液晶螢幕、桌上型電腦都將成長。

第1季歐債陰影罩頂，歐洲部份國家信評遭調降，導致歐元匯率急貶。林憲銘指出，會針對歐元匯率在報價上做調整。此外，硬碟缺貨問題，緯創客戶已進行產品調整，第1季出貨將比第4季差，但將一季比一季好。

林憲銘指出，2012年營運目標維持去年10月法說會預期，亦即筆電及手持裝置出貨量年增率20％~25％。緯創2011年筆電出貨達3,155萬台，推估今年達3,700萬台。而手持裝置今年則將新增至少一家新客戶，預估出貨量將比去年成長25％；桌上型電腦及伺服器均預估有2成以上成長。

在平板電腦方面，林憲銘昨日表示，緯創去年平板電腦出貨量不多，但今年非蘋陣營平板電腦設計愈來愈成熟，預期今年狀況將好轉。據了解，緯創已接到華碩、戴爾、聯想等平板電腦新訂單，今年平板出貨挑戰300~400萬台。

在各大非NB產品線帶動下，林憲銘預期，今年緯創筆電營收比重將降到6成以下。法人預期，緯創今年合併營收將突破7,000億元大關，有機會挑戰7,500億元。

中國時報【簡光義╱台中報導】

業者為了搶食線上遊戲的市場大餅，打破傳統做法，與墾丁民宿業者結合推出積分賽，只要玩家在活動期間，於「遊戲酒吧」所有遊戲中取得最高積分，即可成為民宿五月分的經營者，每名房客可抽取五百元分紅，一圓當民宿老闆夢想。

「遊戲酒吧」線上遊戲總經理特助鄭宗哲表示，一般遊戲平台僅送虛擬寶物和獎金，該公司打破傳統做法，由遊戲平台內模擬商業經營模式，贈送民宿經營的概念，產生以贈送民宿經營體驗權方式作為第一名的獎勵，才與民宿業者配合。

活動從二月六日到三月廿日止，玩家在活動期間透過業者提供的九款線上遊戲，任選其中五款遊戲，取得最高積分者，可以獲得被網友喻為美若夜間博物館、坐落於墾丁的「十樂水民宿」經營體驗權一個月，每名房客可抽取五百元分紅。

鄭宗哲表示，五月分已是墾丁地區的旅遊熱季，去年該民宿同期入住人數超過五百人，只要遊戲奪冠者努力經營，至少可抽取超過廿五萬元的佣金，甚至更高的獎金。

從事貿易業的吳姓玩家說，這幾款遊戲不需要耗費許多時間練功，很容易上手，個人就可以進行，但每過關一次遊戲就愈來愈難，要獲得高積分並不容易，他會努力贏取當民宿老闆的夢想。

PC品牌微星(2377-TW)今(18)日召開股東會，董事長徐祥表示，第 2 季營運預期可與第 1 季持平，而 6 月有許多新品上市，將拉升整體獲利，因此預期獲利可望較第 1 季持平或好一些，第 3 季由於產業能見度仍有限，因此看法謹慎，不過下半年在旺季效應帶動下，預期營運仍可優於上半年。

徐祥指出，微星近 2 年進行業務轉型，將產品比重分散到其他非PC領域，目前筆電營收比重約 3 成，主機板約25-30%，準系統(Barebone)約20%，其他包含伺服器、攻業電腦、消費性電子、機器人與車用相關比重約15-20%。

徐祥表示，第 2 季營收預期可與第 1 季持平，其中 6 月有英特爾(INTC-US)新平台Haswell上市，將可拉升獲利，預期獲利可與第 1 季持平，或微幅上揚。

不過，徐祥對第 3 季看法略為保守，他表示，返校需求已不如過往明顯，而近年中國大陸雖成新市場動能，但政府補助推動需求的效果也逐漸淡化，整體IT產業變動迅速，坦言第 3 季景氣能見度有限，但他認為下半年在旺季效應帶動下，營運仍可較上半年成長。

今年就各產品線而言，徐祥表示，去年主機板表現不佳，不過在收回經營管理權之後，各地區主機板的市占率皆有上升情況，預期今年主機板出貨量可達2400萬片，較去年成長。

而筆電、AIO PC(一體成型電腦)方面，徐祥指出，過去微星衝量造成表現反而不好，現在專注在擅長市場，如遊戲筆電產品，因此去年第 2 季已轉盈，而AIO PC去年下半年獲利也轉正，產品線營運表現持穩。